モノの流れをつくる人　大野耐一さんが伝えたかったトップ管理者の役割　かんばん方式

2016年初版7刷　日刊工業新聞社 
 
※かんばん方式で有名な大野耐一さんに学んだ筆者の工場マネジメント論 
 
（「BOOK」データベースより） 
トヨタ式の基本を現場で鍛えられ、後に国内外の経営者経験を積んだ筆者の確固たる工場マネジメント論。 
 
トヨタ生産方式に学び、モノづくり復興を成し遂げるために必要なトップと管理者が果たすべきマネジメントの要諦を説く。さらに、海外に拠点展開する企業にとって欠かせない駐在トップに求められる工場運営のあり方についても、著者の豊富な現地経験を織り込みながら解説する。 
 
【状態】カバー上部の縁にうすいシワがありますが、それ以外ページ部分に使用のあとはほとんど見受けられず良好な状態です。表紙に開いたクセもありません。(1FSHC) 
 
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本・雑誌・漫画 > 本 > ビジネス・経済
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